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许卫明:关于加强站段青年人才队伍建设的思考与实践
发文日期: 2013-12-22 21:32   来源:郑州供电段   作者:局团委   浏览次数:

     郑州供电段现有青工737人,占全段职工总人数的近1/3,而从全段每年新退休和新入路的职工人数来看,青年职工所占比例又有逐年增加的趋势。作为企业来讲,人才队伍建设是关键,尤其是青年人才队伍是充满激情、充满活力和充满希望的一支生力军,把握、定位和建设好这样一支队伍是企业实现科学管理的重要一环。

    一、注重营造青年人才成长的良好环境

    1.形成归属感。青年具有可塑性强的特点。从学校、部队到走向工作岗位要经历一定阶段的心理适应期,每个人都会主动或被动的去适应新环境。从近几年的青年职工成长情况来看,少数青工心理落差较大,更甚者产生一定程度的盲目心理。去年以来,按照局团委《关于实施“助航行动”进一步做好新入路青年工作的指导意见》要求,段团委发挥青年组织引导作用,实行分类分级制度,针对大学生、复转兵等实际情况,从入职培训、练功比武、召开大学生座谈会等环节着手,定期研究掌握青年思想、工作、生活状况,对症下药,不段增强青年群体思想凝聚力。

    2.增强自豪感。青年具有自尊心强的特点。在学校或在部队他们可能是佼佼者,习惯了生活在聚光灯下,参加工作以后,环境变了,朋友和同事也变了,当初的光环一下就消失了。如果心态不能够及时转变过来,就容易产生自卑心理,甚至自暴自弃。因此,以保护青工为出发点,段团委积极选派优秀青工参与路局组织的大型活动、大型比赛,让他们在实践中感受自我价值,享受胜利带来的喜悦,自信心也在不知不觉中得到增强。只要他们保持正确的心态、昂扬的斗志和不服输的精神,成功就变得离他们不再遥远。

    3.激发荣誉感。青年具有自立心强的特点。现阶段,新入段青工基本以80、90后为主,且大多数是独生子女,在他们身上表现出特立独行、唯我独尊的特质,个人意识也更浓厚。而企业注重的是团队意识,忌讳个人英雄主义,要求个人必须有大局观,有为团队争光的自觉性和积极主动性。在接触网专业进行现场作业时,将作业人员分为几个作业小组,作业过程中都有明确的分工,任何一个环节或一个人出错都将造成意想不到的后果。段团委在开展活动时,引入历奇教育理念,注重对青工团队意识的打造,在青工技能比武、安全风险管理知识抢答赛、安全文化文艺小分队等活动中,青工所表现出来的集体荣誉感在不断增强,呈现出一片和谐、积极的态势。

    二、注重完善青年人才成长的良好机制

    1.以师带徒强技能。俗话说,师傅领进门,修行在个人,首先提到师傅的重要性。见习生在面对一个新的环境,新的工种时,难免产生畏惧感。他们习惯了长时间的纸上谈兵,缺乏理论和实践相结合的能力。我段实行名师带徒不仅是为了发挥业务专长人员的特长,以帮助青工更好更快地成长,更是为了实现人才的可持续发展。同时,加大对师傅和徒弟的考核力度,定期在段局域网公布师带徒的考核结果,对拥有较高技术职称的名师,如果连续考核不及格,将取消个人技术职称资格,技术职称将不再是终身制。团组织在师带徒的过程中要重视对青工业务能力好坏的定期追踪,比如通过举办青工技能比武大赛来评价青工从事主要生产工作的能力高低等等。

    2.以岗促学长才干。供电专业作为我段运输主要工种,要想增加熟悉程度,关键还是要增加青工在一线班组锻炼的次数,不论是学业务还是学管理。实行新入段见习生轮岗见习制度,是加快融入段情、全面了解各专业特点的有效方式。按全段五大专业来讲,接触网专业的青工通常都有在大修车间轮岗的经历,而且都收到了良好的效果,他们中有30%的人员在三五年之后已经分布在段主要生产部门负责人、生产技术管理人员、工班长等岗位上。

    3.以绩评优添动力。近年来,我段运用先进的管理理念,出台了一系列针对人员管理的机制办法,摒弃了多年来“干多干少一个样、干好干坏一个样”的思想观念,在干部职工心中赢得了一致好评,有效激发了干部职工干事创业的积极主动性。在机制管理的驱动下,我段安全成绩、经营管理、干部队伍、文化建设等方面的成绩屡攀新高。在此背景下,段团委以文安全文化建设、科技创新等为切入点,积极动员青年职工投入到段改革发展的大潮中来,陆续开展了主题鲜明的文化、科技活动。

    三、注重搭建青年人才成长的良好平台

    1.开展主题活动。活动是共青团工作的生命力,是共青团开展工作的主要方式。通过开展主题活动,不仅可以发现和了解青工具备的主要特点,还可以为今后开展更有意义的活动提供依据,两者是相辅相成、互相促进的关系。从打造志愿服务活动品牌“微笑行动”到建立青工思想沟通交流机制,再到大学生科技创新课题揭榜等,青工在活动中所表现出来的能力和风采无不体现了主题活动的意义所在。就拿路局组织的中原铁道共青团网站改版设计大赛来讲,我段参赛选手最终凭借优异表现获得全局第二的好成绩,段团委新版网站也在原先设计作品进一步优化的基础上得以投入使用。

    2.成立社团组织。企业成立社团组织可以说是企业发展形势的需要,它在某些方面展示着它存在的重要性。去年10月份,我段成立了大学生协会,它既要为青年人才提供展示自我的平台,又要为我段培养素质过硬的青年人才队伍,尤其在科技创新方面。在2012年的科技创新表彰会上,有十余名青年职工在设备创新、工具材料改造、小革小新中做出了贡献,同时也被段命名表彰,相继成为了段、车间主要生产岗位的业务骨干。在今年的大学生科技创新揭榜会上,公布了涉及段五大专业的30个科技创新课题,有超过10名近五年新入段的大学生揭榜6个课题。在2012年全局共青团年终述职交流会暨亮点工作展示会上,段团委也就大学生科技创新工作作了汇报。

    3.选树青年典型。青年人才队伍指的是一个群体、一个梯队,这当中真正在工作当中表现出类拔萃的人毕竟还是少数。现阶段,青年职工刚参加工作时的文化素质、起点都比较高,随着时间的推移,还是有一部分人在工作中存在停滞不前、默默无闻的现象。鉴于此,我们应当给业绩突出、品质优秀、积极向上的青工创造机会,树立一批优秀青年典型,赋予他们一展身手的舞台和可能晋升的岗位,无形之中,不仅给予本人干事创业的动力,更给那些平日里碌碌无为、甘于现状的青工指明了方向、敲响了警钟。在今年五四前夕,我段青年职工齐超杰同志被命名为“全国技术能手”称号,段团委更是为他积极申报全路五四青年奖章荣誉。如此种种,不仅是秉承路局、段“有名有利有发展”的人才培养思路,某种意义上还是出于对人才的爱惜和保护,更多的是为了发挥典型引领的作用,以激励更多的青年职工爱岗敬业、建功立业。

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